Cel kursu / szkolenia
Celem studiów jest kompleksowe przygotowanie profesjonalnych kadr kierowniczych, posiadających wiedzę i umiejętności niezbędne do stosowania w praktyce nowoczesnych rozwiązań w zakresie rachunkowości zarządczej i controllingu.
W toku studiów omawiane zagadnienia teoretyczne przedstawiane są wraz z systemami informatycznymi, umożliwiającymi ich praktyczne zastosowanie oraz z konkretnymi rozwiązaniami przyjętymi przez wiodące światowe i polskie przedsiębiorstwa.
Program studiów przewiduje urozmaicone formy zajęć (wykłady, warsztaty i treningi, laboratoria), realizowane przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi: prezentacji multimedialnych, platformy e-learning i filmów edukacyjnych.
W trakcie trwających dwa semestry studiów wykłady prowadzić będą przede wszystkim pracownicy naukowi AGH oraz biegi rewidenci z firmy audytorskiej BDO. Udział praktyków w prowadzeniu zajęć zapewni słuchaczom uzyskanie praktycznych rozwiązań i wskazówek będących skutkiem zdobytych doświadczeń w pracy z wieloma spółkami giełdowymi.
Studia skierowane są do szerokiego grona kadry stykającej się w praktyce z problematyką rachunkowości zarządczej i controllingu lub osób pragnących rozwijać swoją dalszą karierę zawodową w tym kierunku.
Dla kogo jest ten kurs / szkolenie
W szczególności zaproponowana oferta programowa skierowana jest do:
• Dyrektorów finansowych oraz głównych księgowych;
• Aktualnych i przyszłych controllerów;
• Kadry kierowniczej wszystkich szczebli;
• Właścicieli przedsiębiorstw;
• Informatyków wdrażających i administrujących systemami controllingowymi;
• Absolwentów studiów wyższych (lub studentów ostatniego roku) pragnących uzyskać wiedzę i umiejętności niezbędne do wykonywania zadań controllera.
Po zakończeniu studiów słuchacze będą dysponować wiedzą, dotyczącą współczesnego zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu, jak również umiejętnościami stosowania tych systemów w praktyce przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii informatycznych. Program studiów zapewnia uczestnikom wiedzę i umiejętności niezbędne do pełnienia funkcji Controllera w przedsiębiorstwach oraz innych organizacjach i instytucjach.
Program kursu / szkolenia
1. Rachunkowość finansowa
- Rola i znaczenie rachunkowości
- Zasady rachunkowości finansowej
- Operacje gospodarcze i ich ujęcie w rachunkowości
- Ewidencja wybranych operacji gospodarczych
- Plan kont przedsiębiorstwa
2. Sprawozdawczość finansowa i standardy rachunkowości
- Sprawozdawczość finansowa i jej rola
- Bilans majątkowy i zasady wyceny
- Rachunek zysków i strat
- Sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych
- Pozostałe składniki sprawozdań finansowych
- Polskie i międzynarodowe standardy rachunkowości
3. Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej
- Zadania rachunkowości zarządczej
- Różnice między rachunkowością finansową i zarządczą
- Ewidencja i rozliczenie kosztów
- Metody kalkulacji
- Koszty stałe i zmienne
- Analiza progu rentowności
4. Podstawy controllingu
- Pojęcie controllingu
- Zadania i kompetencje controllera
- Wskaźniki finansowe
- Centra odpowiedzialności
- Pomiar osiągnięć centrów odpowiedzialności
- Rozliczenia wewnętrzne między centrami odpowiedzialności
5. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie
- Rodzaje systemów informatycznych wspomagających zarządzanie
- Architektura systemów informatycznych
- Kryteria oceny systemów informatycznych pod kątem potrzeb organizacji
- Wykorzystanie systemów informatycznych w praktyce
6. Współczesny rachunek kosztów
- Zarządzanie kosztami we współczesnych organizacjach
- Rachunek kosztów działań
- Ocena rentowności produktów na bazie rachunku kosztów działań
- Ocena rentowności klientów na bazie rachunku kosztów działań
- Wykorzystanie informacji o kosztach działań w zarządzaniu organizacją
- Nowe trendy w rachunkowości zarządczej i controllingu
7. Sprawozdawczość zarządcza
- Zasady przygotowywania sprawozdań zarządczych
- Sprawozdawczość segmentowa
- Sprawozdawczość decyzyjna
- Sprawozdawczość odpowiedzialności
- Zintegrowane systemy sprawozdawczości zarządczej
8. Systemy informatyczne wspomagające rachunkowość i controlling
- Rodzaje systemów informatycznych wspomagających rachunkowość i controlling , omówienie możliwości wybranych systemów informatycznych
- Zasady przystosowania systemów informatycznych do potrzeb konkretnej organizacji
- Proces implementacji systemów informatycznych
- Wykorzystanie systemów informatycznych w praktyce
9. Budżetowanie operacyjne
- Istota budżetowania i jego rola
- Struktura budżetu rocznego przedsiębiorstwa
- Procedura budżetowania rocznego
- Tradycyjne metody budżetowania
- Nowoczesne podejście do budżetowania
- Opracowanie, wdrażanei i organizacja procesu budżetowania w praktyce
- Systemy informatyczne wspomagające budżetowanie
10. Budżetowanie kapitałowe
- Istota budżetowania kapitałowego
- Powiązanie decyzji inwestycyjnych i finansowych
- Metody oceny efektywności inwestycji w procesie budżetowania kapitałowego
- Zasady sporządzania, zatwierdzania i kontroli budżetów kapitałowych
- Budżetowanie kapitałowe w praktyce
11. Strategiczna rachunkowość zarządcza i controlling
- Misja, wizja i strategia przedsiębiorstwa
- Cechy charakteryzujące controlling strategiczny
- Wycena wartości dla interesariuszy
- Zbilansowana karta osiągnięć
- Strategiczna analiza rentowności
- Rachunek kosztów docelowych
Przedmioty obieralne w ramach specjalności:
- Rachunkowość zarządcza i controlling w grupach kapitałowych
- Rachunkowość zarządcza i controlling projektów
- Projektowanie systemów rachunkowości zarządczej i controllingu
- Controlling funkcjonalny
- Inne specjalności uruchamiana na życzenie uczestników
Terminy spotkań
Warszawa 27 marca 2010 - 27 marca 2011
Prowadzący
BDO Eksperci
Akademia Górniczo-Hutnicza eksperci
Uzyskany dokument
dyplom ukończenia studiów podyplomowych
Rezerwuj miejsce / Zapisz się »
Podobne kursy i szkolenia:
|
(061) 8-513-398 
biuro@ofertyedukacyjne.pl
wyszukiwarka 
