Wypełnienie formularza zgłoszeniowego rezerwuje miejsce na kursie/szkoleniu. Po poprawnym wypełnieniu oraz wysłaniu formularza, skontaktuje się z Tobą organizator w celu ustalenia szczegółów.
Ogólny opis kursu / szkolenia
Cel kursu / szkolenia
Celem szkolenia jest przygotowanie kandydatów na biegłych rewidentów do egzaminów państwowych w ramach sesji III z rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej.
Dla kogo jest ten kurs / szkolenie
dla kandydatów na biegłych rewidentów
Program kursu / szkolenia
RACHUNEK KOSZTÓW I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
1. Rachunek kosztów 1.1. Koszty i pojęcia bliskoznaczne
1.2. Miejsce rachunku kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa, przedmiot, cele i zadania rachunkukosztów, ewolucja rachunku kosztów
1.3. Klasyfikacja kosztów dla potrzeb rachunkowości finansowej
1.4. Koszty a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
1.5. Przekroje ewidencyjne kosztów a układ rachunku zysków i strat, dostosowanie ewidencji kosztów do potrzeb jednostki, uproszczenia w ewidencji kosztów
1.6. Istota, przedmiot, rodzaje i metody kalkulacji kosztów
1.7. Koszty działalności pomocniczej i ich rozliczenie
1.8. Sprawozdawczy rachunek kosztów
1.9. Rachunek kosztów normalnych, uzasadniona część pośrednich kosztów produkcyjnych
1.10. Rachunek kosztów standardowych (normatywnych, postulowanych)
1.11. Klasyfikacja kosztów dla celów zarządzania
1.12. Rachunek kosztów zmiennych, metody wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych, rachunek kosztów zmiennych a krótkookresowy wynik finansowy
1.13. Zmiany w otoczeniu przedsiębiorstwa i ich wpływ na zakres informacji dostarczanych przez rachunek kosztów, nowoczesne koncepcje rachunku kosztów: rachunek kosztów działań, rachunek kosztów cyklu zużycia produktu, rachunek kosztów docelowych (target costing)
2. Rachunkowość zarządcza 2.1. Rola rachunkowości zarządczej w podejmowaniu decyzji
2.2. Pomiar kosztów i korzyści w rachunkowości zarządczej
2.3. Decyzje krótkookresowe w oparciu o analizę relacji koszty - rozmiary produkcji, zysk oraz koncepcję marsy na pokrycie, kalkulacja progu rentowności, analiza wrażliwości na zmiany przychodów i kosztów, marsa bezpieczeństwa, koncepcja rachunku wielostopniowego i marsy segmentowej, decyzje przy istnieniu czynników ograniczających, decyzje cenowe dla zamówień specjalnych
2.4. Decentralizacja zarządzania, ośrodki odpowiedzialności, mierniki oceny efektywności działania ośrodków odpowiedzialności
2.5. Planowanie i budżetowanie oraz ocena wykonania budżetów
2.6. Rachunek efektywności decyzji długookresowych
2.7. Nowoczesne systemy pomiaru i oceny dokonań w przedsiębiorstwie, stosowanie systemów zarządzania wykorzystujących niefinansowe mierniki pomiaru osiągnięć, zrównoważona karta osiągnięć (Balanced Scorecard)
(061) 8-513-398 
biuro@ofertyedukacyjne.pl
wyszukiwarka 
